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灼见名家 | 谢祖墀:应对地缘政治新格局 中国企业须调整策略

release time:2021-01-18


本文是高风咨询CEO谢祖墀博士于12月7日发表在《灼见名家》上的文章。他指出,「全球化」分工表面很有成效,但潜藏危机,核心技术不能只靠别人,必须在樽颈地带有所创新和突破。这对中国企业是一个很大的教训


新冠疫情自年初爆发以来,中国率先走出疫情困境,以高速复苏经济,第二季及第三季度分别录得GDP按年增长3.2%及4.9%。然而,高风谘询公司创始人兼CEO、香港中文大学商学院客座教授谢祖墀指出,随着国际地缘政治格局改变,尤其是中美关系不断恶化,中国在国际上受到很大的政治压力,令中国经济发展受到较大影响,企业面对很多新的挑战,必须作出新的抉择。


美国总统选举于11月3日举行,民主党的拜登已获足够的选举人票当选,唯现任总统特朗普指多个州份出现舞弊,矢言会提出法律诉讼,但谢祖墀认为,中美问题不会因为某一人当选而得到解决,因为近年美国及西方社会对中国的看法已有很大改变,民调反映大部分美国民众对中国的印象较为负面,短期内仇华或不信任中国的情况将会持续下去。


谢祖墀在过去近30年间曾为国内外数百家企业提供管理谘询服务,对中国市场及企业状况相当熟悉。他指出在这个局面下,无论是外资企业、国有企业以至民营企业,都需要思索及调整策略,应对中美关係及国际局面的改变,以寻找生存之道及继续发展的方向。


中资科技公司遭受最大打击


中美争拗其中一个主战场是科技领域,特朗普政府指中国科技公司危害美国的「国家安全」,因此特别针对包括华为等中国科技公司,令这些公司在中美交恶中受到最大打击,而且受影响的不仅在中美之间,还有来自美国盟友,包括五眼联盟国家的压力。


谢祖墀表示,新冠疫情改变了很多人类的行为,无论工作、沟通以至购物方式都出现重大改变,加速了远程工作、会议、购物等电子平台及工具的发展,相关的科技公司本可受惠于疫情带来的商机,但特朗普政府对中国科技公司的打压乃是人为的,所谓「国家安全」的定义没有准则,任由他们诠释,以针对一些对美国科技发展有威胁的中国公司,作出制裁行动。


他指出,美国抵制中国科技公司其实是过去30年全球化的结果。美方对中国科技公司穷追猛打,令中国企业必须反思过去受惠于全球化进程而忽略了的潜伏危机。


美国于30年前启动全球化分工模式,把一些工序外判到低成本、廉价劳工充足的国家如中国及印度,但保留了高增值领域,例如研发及高端技术。当年中国经历了文化大革命,邓小平推动改革开放,令大量劳动人口可以供应市场,承接外国订单生产制造,从而推动经济急速发展。


中国是全球制造业中心,其高增值集群式供应链并不容易取代。(Shutterstock)


中国忽略全球化潜藏危机


谢祖墀表示,全球化模式本来运作很好,有清楚分工,互惠互利,中国按照这个游戏规则,过去数十年经济高速增长,但过程中没有发展某些核心科技,忽略了自主创新,以掌握核心科技的重要性,例如研发芯片技术便落后于人,一旦遭到美方打压下,中国政府发现如果不能掌握核心科技,就很容易会被人扼着咽喉,制住命门。


「全球化分工表面很有成效,但潜藏危机,核心技术不能只靠别人,必须在樽颈地带有所创新和突破。这对中国企业是一个很大的教训。」


现时中国开发芯片如火如茶,中央已作出明确指示要有所突破。谢祖墀表示,中国的特点是中央作出号召后,地方政府、企业及创业家一定会积极响应,尤其地方政府会配合企业,提供资金及地方便利发展。按照以往经验,众多投入开发芯片的地方政府及企业中,最终只有小部分企业会取得成功,但由于市场基数大,小部分乘以大基数,在国际上的数目亦会很大。


「我预期中国在芯片技术研发会有所突破,为整个芯片产业链带来改变,解决目前樽颈问题,并为全球科技发展新格局带来影响。然而,这不会在今年或明年出现,但在三至五年后会出现改变。」


「去中国化」论调出现180度转变


中国是全球制造业中心,今年1月内地率先爆发疫情后,全国许多地方生产停顿,影响了全球供应链,当时美国、日本及多个西方国家的政府及企业,均认为中国生产停顿影响深远,再不能只把供应链放在中国,必须撤出中国,投资到其他国家,或是把生产回流到自己国家。一时间「去中国化」或「逆全球化」的论调甚嚣尘上,在2月至3月间达到高峰。


「当时我曾与不少客户,包括跨国企业的CEO及内地民营企业高层研究此问题,发现事实并非如此,要分开不同种类的供应链去看问题。若是增值程度最高的供应链,例如手机及iPad等高端电子产品,要求很强的生产能力,需要集群式(cluster)供应链的存在,并不容易随时抽走转移到其他地方,而中国在此方面有很大优势。」


其后,随着疫情发展,中国控制疫情较其他西方国家更快,反观其他国家仍在控制疫情和重振经济之间纠缠,没能力全面恢复生产,而到了5月至6月间,「去中国化」论调已出现180度转变。


「由讨论如何去中国化,变成看到中国经济及市场发展前景不俗,中国更是很多企业唯一有钱赚的市场。因此很多大企业明白不是要去中国化,而是要加强在中国的投资及市场渗透率,以享受中国市场带来的红利。」


事实上,中国采取了一系列促进经济复苏的政策,包括「双循环」理念,即以内循环配合外循环的政策推进经济发展,而这些政策已收到一定的成效,可见于国庆黄金周内地大量民众在境内旅游消费。国际货币基金组织(IMF)估计,中国今年全年的经济增长会有正数,反观全球大部分国家都会出现负增长。


谢祖墀以过来人经验,鼓励香港年轻人把握机会,到大湾区学习及发展事业。(灼见名家图片)


年轻人应把握大湾区发展机遇


在全国致力复苏经济的形势下,10月中旬,国家主席习近平南下深圳视察,庆祝深圳特区成立40周年。谢祖墀指习主席这次南下极具象徵意义,为深圳以至粤港澳大湾区的发展路向提出愿景和指示,可以预见深圳会更加开放,拥抱创新,更加大胆作出新尝试,而香港作为大湾区的一部分,亦迎来机遇,可以分享大湾区未来发展的红利。


习近平更提出「要充分运用粤港澳重大合作平台,吸引更多港澳青少年来内地学习、就业、生活」,谢祖墀亦以过来人身份,鼓励香港的年轻人到大湾区学习及发展事业。


「我在1992年底回内地工作,代表Boston Consulting Group在上海从事管理谘询工作,当时中国相对落后,我在30年来见证了中国逐渐富强,不但看到中国发展的轨迹,更重要是体验中国人,特别是年轻人的转变,他们具有雄心壮志,而环境氛围容许他们可以发挥才能,实现壮志。」


谢祖墀认为香港的年轻人不要顾虑普通话不行或对中国不了解,当年他边做边学,发现并不是想像中那麽难,「中国的机遇特别大,很值得尝试。」他说。




作者简介

谢祖墀 (Dr. Edward Tse) 是高风咨询公司的创始人兼CEO、香港国际金融学会创会理事,同时他也是香港中文大学商学院客座教授及长江商学院管理实践教授。谢博士是中国管理咨询行业最早的从业者之一,在过去20年中,他曾带领两大国际管理咨询公司(BCG和Booz)在大中华区的业务。他为包括国内外的数百家企业提供过咨询服务,涉及在华商业的各个层面,以及中国在世界的角色。他曾为世界银行、亚洲开发银行等国际金融机构以及中国一些地方政府提供过战略、国有企业改革和中国企业走出国门的建议。他已撰写数百篇文章以及五本书籍,其中包括屡获殊荣的《中国战略》(The China Strategy,2010年)和《创业家精神》(China's Disruptors,2015年)。近期与黄昱合撰的《竞争新边界》亦已出版。麻省理工学院土木工程学士、硕士;加州大学伯克利分校工程博士、MBA。




微信公众号: EdwardTse_GF

谢祖墀

高风管理咨询公司创始人兼CEO

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高风管理咨询公司是一家全球专业的战略和管理咨询公司,植根于中国,同时拥有全球视野、能力、以及广泛的资源网络

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