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灼见名家 | 从山寨到科技开拓者,中国启发西方

release time:2021-01-18


本文是高风咨询CEO谢祖墀博士于11月17日发表在《灼见名家》上的文章。西方国家,尤其是美国,不应试图将中国拒之门外,而应设法确定与中国合作的内容和保护的内容。各国不应针对具体的公司,而应就潜在的合作领域制定明确的国家规则。


本文为香港《南华早报》11月9日文章,原题:从「山寨」到科技开拓者,中国现在启发西方。


如今,中国的科技创业者日益受到全球的关注。长期以来,中国企业,尤其是科技企业,被西方同行斥为只会「山寨」。现在一大批中国企业,如华为、阿里巴巴、字节跳动和电动汽车制造商蔚来,向世界展示了中国人也在创新——不仅仅有产品的创新,还有商业模式、概念和理念的创新。


此外,尽管特朗普政府一再阻挠中国的5G发展,但中国正扩大领先优势。截至今年7月底,中国5G用户突破8800万,约占全球用户的80%,华为继续成为5G的开拓者。


西方公司开始模仿这些中国公司。为了与字节跳动的热门应用TikTok竞争,脸书推出了自己的短视频功能。这是脸书第二次尝试模仿中国社交媒体。


创新已成为中国文化的核心


创新中心从西方向中国转移的意义重大。创新不仅是人们可以触摸到的有形产品,还有无形的,如战略思维、组织和商业模式设计的理念。


创新已成为中国文化的核心,也是中国发展模式的基础。自上世纪80年代邓小平试验以来,中国发展出了一种独特而有韧性的发展模式。


一方面,其三层模式推动了经济进步。在顶层,中央政府搭建舞台,指明方向。在基层,富有活力的企业家推动增长和创新。在中间,地方政府相互竞争,合作形成区域集群,成为中央政府和基层企业之间的黏合剂。


另一方面,在二元经济结构中,国有企业提供公共产品,而私营企业利用这些公共产品为参与者创造商业价值。这种「三层二元结构」共同赋予经济以巨大韧性,并不断发展和完善自身。


与此同时,华盛顿的科技黑名单迫使中国在半导体等领域提升能力。现在,不论公司大小、国有还是私营,都在努力研究、开发和商业化技术。


仅去年一年,中国在研发方面的投入就接近3240亿美元,约占其经济总量的2.23%。同时,中国的创新领域也在吸引着最优秀人才。愈来愈多在西方,特别是从美国学习理工科的中国人回国。


西方国家必须摒弃成见,不要再把中国与盗窃知识产权、缺乏市场准入、不公平竞争、国家补贴等相连。他们还必须忘记认为中国模式与苏联模式一样的想法。


西方国家,尤其是美国,不应试图将中国拒之门外,而应设法确定与中国合作的内容和保护的内容。各国不应针对具体的公司,而应就潜在的合作领域制定明确的国家规则。它们应该与中国合作,发展全球治理方法,解决数据安全和新技术协议等核心技术问题。对于西方企业来说,这个信息很明确。中国不仅是一个商机巨大的庞大市场,最重要的是,中国正成为科技创新的灵感来源。利用这个平台产生知识和新的做法,不仅为中国市场,而且为全球企业,对公司和行业的长期竞争力至关重要。



作者简介

谢祖墀 (Dr. Edward Tse) 是高风咨询公司的创始人兼CEO、香港中文大学商学院客座教授,同时他也是香港国际金融学会创会理事。谢博士是中国管理咨询行业最早的从业者之一,在过去20年中,他曾带领两大国际管理咨询公司(BCG和Booz)在大中华区的业务。他为包括国内外的数百家企业提供过咨询服务,涉及在华商业的各个层面,以及中国在世界的角色。他曾为世界银行、亚洲开发银行等国际金融机构以及中国一些地方政府提供过战略、国有企业改革和中国企业走出国门的建议。他已撰写数百篇文章以及五本书籍,其中包括屡获殊荣的《中国战略》(The China Strategy,2010年)和《创业家精神》(China's Disruptors,2015年)。近期与黄昱合撰的《竞争新边界》亦已出版。麻省理工学院土木工程学士、硕士;加州大学伯克利分校工程博士、MBA。




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谢祖墀

高风管理咨询公司创始人兼CEO

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高风管理咨询公司是一家全球专业的战略和管理咨询公司,植根于中国,同时拥有全球视野、能力、以及广泛的资源网络

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