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金融30人 | 科技如何加速粤港澳大湾区的互联互通

release time:2021-12-27

文 | 谢祖墀


本文是高风咨询CEO谢祖墀博士出席“第五届中国国际金融30人论坛暨深港金融合作与发展论坛”上的主旨发言整理。此文于2021年11月18日发表在香港《灼见名家》网站。


我的工作是做企业战略咨询的,我在这个行业已经做了超过30年的时间,一直专注在中国地区,包括在香港跟很多企业合作。在这个过程里面看到有很大的改变,有很多的原因,但是科技的发展应该是驱动了很多企业的发展,包括了地区发展很大的驱动力,所以今天我用大概10分钟的时间,跟各位分享一下我们在这方面的一些观察。


现在已经进入一个科技赋能的时代,这个时代跟十几年前互联网为主的科技发展阶段在本质上有很大的不一样。当然移动互联网创造创造了很多独角兽,和对中国很有影响的企业。但是这个游戏差不多快要结束了,新的游戏正在开始,这个新的游戏主要是由几个大的科技创新组成,特别是AI、5G、区块链,我们在和企业合作的过程中发现,这些科技能带来很多本质不一样的创新,对大湾区,特别是深圳、香港来说有什么含义呢?我们认为有几方面值得关注。


其实大湾区这个区域比较特别,这里包括三个不同的管辖区,这三个管辖区里面有着物理的边界,这样对大湾区之间的互联互通产生了很多障碍,以及有很大程度上影响了过去整个大湾区的发展,在整体的融合方面形成了不少的障碍。这些障碍在其它很多的湾区,包括旧金山湾区、东京湾区是不存在的,所以这个问题究竟怎么解决,我认为科技这在里面会扮演重要角色。


在我们跟客户合作的过程中,我们发现在不同的领域都已经因为新科技的发展形成了一些新的发展趋势。尤其体现在几个比较活跃的领域例如自动驾驶、智能制造、大健康、金融科技。因为科技的发展,每一个领域都正在经历一轮转折,在良好发展的过程中也存在一些挑战和问题。


举例来说,在自动驾驶出租车方面,大湾区内的广州、深圳的发展在全国以及全球都是走在前沿的,这是一个很好的基础。我个人认为对于整个大湾区的融合,包括对香港来讲,商用车比乘用车的发展机会更多。因为在物流方面,无论是货物运输,还是建立智能的物流基地,大湾区现在在科技方面是存在条件的。


在智能制造方面,深圳、东莞、佛山、广州都做得不错,这方面肯定比香港做得好一点。现在一个新的发展机会,就是透过新的科技,透过工业互联网的发展,整个智能制造的做法已经会形成一些根本的改变,跟以前的传统制造很不一样的,主要是在智能方面,在分布式的制造方面,现在有可能做得到。这是什么含义呢?香港特区政府一直在讲,我们要再工业化,但是究竟是什么再工业化,我想香港很多人都搞不清楚,因为在香港很多人的概念里面,可能他在想工业化就是以前香港的工业,后来这些工业转移到内地,香港的工业就空心化了,很多人以为再工业化就是把以前的那些工业制造在香港再重新建立,其实不是这样的。在新的科技的引导下,制造环节将会有新的业态出现,它会有更清楚的分工,在不同的地方可能有不同的分工,香港跟深圳,以及大湾区其城市究竟怎么分工,这是值得大家研究的问题,我们也认为这是一个很有潜力的发展趋势。


大健康这个领域大家都很清楚,现在经常在讨论这个问题,在以前大湾区相互融合的问题,香港人愿不愿意到大湾区生活、工作,其实健康问题是很困扰香港人的。随着新的科技,特别是5G、AI的发展,还有微型机器人科技的发展,现在以远程互联网为基础的医疗方法已经得到了很快速的发展,我们可以预测到在很快的未来,远程的诊断、远程医疗都有可能,甚至于应该说很快就会出现,对于整个大湾区的人员流动将会是很大的帮助。


金融科技方面,大家对区块链、数字人民币在政府大湾区的使用,包括香港跨境使用,大家对这个问题非常感兴趣,而且他们愿意继续去研究。


刚才就是我讲的几个简单的行业,其实还有一些行业,但是今天因为时间关系,不可能每个行业都讲。我们认为智慧城市的概念不单只是一个智慧城市,可能最后会变成一个智慧的区域。智慧的区域应该包括香港、澳门,不单只是广东省的这几个城市,这个去年互联互通,需要科技的发展。在国内的城市,在这方面发展的比香港快很多,走得更前沿一点,这方面我感觉澳门、香港都需要跟国内的这几个城市,特别是跟深圳更多的合作。


数据安全法和个人信息保护法这两个法规的问题,是大家比较关心的,同时也会影响到互联互通的问题。因为互联互通需要做很多的数据交流,如何在新的法规框架下解决和处理,这是很值得大家研究的,希望能在大湾区做出试点的项目。



作者简介

谢祖墀 (Dr. Edward Tse) 是高风咨询公司的创始人兼CEO、香港国际金融学会创会理事,同时他也是香港中文大学商学院客座教授、长江商学院管理实践教授及香港大学专业进修学院ICB暨SEA顾问委员会委员。他的战略咨询工作生涯于1988年开始于McKinsey公司的美国旧金山办事处,之后他于1990年初回到大中华区。谢博士是中国管理咨询行业最早的从业者之一,在过去20年中,他曾带领两大国际管理咨询公司(BCG和Booz)在大中华区的业务。他为包括国内外的数百家企业提供过咨询服务,涉及在华商业的各个层面,以及中国在世界的角色。他曾为世界银行、亚洲开发银行等国际金融机构以及中国一些地方政府提供过战略、国有企业改革和中国企业走出国门的建议。他已撰写数百篇文章以及五本书籍,其中包括屡获殊荣的《中国战略》(The China Strategy,2010年)和《创业家精神》(China's Disruptors,2015年)。近期与黄昱合撰的《竞争新边界》亦已出版。麻省理工学院土木工程学士、硕士;加州大学伯克利分校工程博士、MBA。



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