灼见名家 | 谢祖墀:扩大中国创新在RCEP地区的影响力
文 | 谢祖墀
2022-06-02
本文是高风咨询CEO谢祖墀博士撰写的文章,此文于2022年6月2日发表在香港《灼见名家》网站。中国的创新降低了先进技术的成本,并改变了许多人的生活,而这些改变亦可让RCEP成员国受益匪浅。中国企业在继续投资这些市场的同时,亦可促进区域的本土创新,支持这些经济体,改善它们的公共服务。
在过去的十几年里,中国已经从一个被认为只会盲目模仿的国家,发展成了一个以创新闻名的经济体。有许多成功的企业家通过创新发展成为有优势的公司。创新可以在许多的经济领域有所体现,而许多公司选择利用创新科技来发展自己的业务。在过去十多年间,最流行的技术平台是移动互联网,今天新的一代科技如工业互联网、物联网、人工智能、云计算、5G和区块链技术等正逐渐成为创业家的比试舞台。
一些内地企业在本土市场已经占据了主导地位,自然而然的,他们会去寻找海外扩张的机会,而RCEP成员国家便成为了他们出海目的地的一种选择。事实上,RCEP成员国的公司已经开始向中国的创新学习,并体现在这些国家的电子商务、社交商务、移动支付和出行服务等诸多领域。
促进区域的本土创新
中国的创新降低了先进技术的成本,并改变了许多人的生活,而这些改变亦可让RCEP成员国受益匪浅。中国企业在继续投资这些市场的同时,亦可促进区域的本土创新,支持这些经济体,改善它们的公共服务,并与当地企业和政府建立共生关系。
据《日经亚洲》报道,近几年来,日本的送货上门、共用经济和直播业务发生了显著增长,不少日本企业家正在复制「中国模式」。2016年,日本株式会社Inforich创始人Akiyama Hiroxuan首次从中国那里了解到共用充电宝租赁服务。他相信共享充电宝是一项能够成功的事业,智能手机在现代数字化生活方式中至关重要,并于2018年在日本首开先河,创立与中国共享充电宝机制完全相同的ChargeSPOT,其目前拥有日本90%以上的市场份额,占据第一。
2019年,阿里巴巴与韩国领先的化妆品公司爱茉莉太平洋(Amorepacific)合作,帮助其打造数字化购物体验,促进线上到线下销售,并通过大数据分析更好的洞察消费者的偏好,从而进一步开拓海外市场。去年年底,阿里巴巴亦在韩国推出了一个数据中心,协助当地企业加强数字创新。
在澳大利亚,支付宝与支付服务提供者Quest合作开发了一款电商支付系统。同时,支付宝与澳大利亚最大的连锁药房Chemist Warehouse合作加强线上商城的建设,并推广中国的购物节,如「双十一」购物节。
新加坡总理李显龙在2017年8月20日的国庆群众大会上发表演讲时多次赞扬了中国的移动支付系统。他表示,一个聪明的国家离不开自己的移动支付系统,新加坡需要积极地学习中国的电子支付系统。过去30年,他见证了中国从基础设施、机场、高铁到电信的一系列重大变化。
积极拓展东南亚服务
中国公司正在东南亚积极地投资并拓展他们的创新产品和服务。根据中国投资研究院,在过去3年里东南亚获得了超过263亿美元的投资,其中来自中国的投资占46.8%,互联网巨头腾讯和阿里巴巴都积极参与其中。腾讯投资了印尼的按需多服务平台Gojek;阿里巴巴收购了菲律宾第一家专注于金融科技和电子支付系统的独角兽企业Mynt。
除了数字银行和移动支付,中国的哈罗单车亦在探索东南亚市场上两轮车的潜力,因为对当地的大多数人来说四轮车的成本仍然无法负担。由于愈来愈多中国公司的出现,东南亚市场迅速学习并采用了中国公司使用的创新、科技和商业模式。
2021年,TikTok在印尼推出了电商直播业务。据谷歌研究报道,超过69%的人每天上网5次以上,而由于新冠疫情造成的隔离与封锁,则进一步刺激了人们对电子商务和娱乐直播的需求,这种由中国所创造的新商业模式已经风靡东南亚。
在菲律宾,中国媒体广告解决方案提供商爱思国际,复制了中国电梯媒体龙头──分众传媒的商业模式,已经与马尼拉地区的10个主要商圈,400多座楼宇达成合作。
在泰国,华为被授予2020「年度数字国际企业奖」。泰国总理巴育强调了创新技术的重要性,同时赞扬了华为对当地发展、数字化转型和经济社会发展的贡献。新冠疫情爆发以来,华为为泰国当地提供了远端医疗系统、人工智能辅助诊疗等技术设备及解决方案,为泰国防控疫情作出巨大贡献;此外华为与泰国政府合作在曼谷建立了首个5G生态创新中心,亦通过设立「未来种子」等项目,为泰国培养数字经济发展亟需的人才。
超越地缘政治的新型合作伙伴关系
显然,地缘政治给企业跨境业务带来了很大的不确定性,亦对采用中国创新,或与中国科技公司建立合作关系的RCEP成员国造成了潜在障碍。某些国家(RCEP或非RCEP但在亚太地区的国家)甚至可能在某些情境下,对某些中国企业采取敌视和更极端的态度。
尽管如此,我们相信,随着RCEP的正式实施,该地区将有更多的公司会将中国创新,视为其灵感和知识的来源(或之一),并将中国创新不仅用于生产和销售新产品和服务,更用于他们新的商业模式设计中。虽然我们不能忽视地缘政治和其他因素所带来的实际影响,但我们可以期待未来将出现更多新形式的合作伙伴关系,从而进一步加强RCEP区域的竞争优势,创造更多的双赢局面。
作者简介
谢祖墀 (Dr. Edward Tse)是高风咨询公司的创始人兼CEO、香港中文大学商学院客席教授、长江商学院管理实践教授、香港大学SPACE企业研究院客席教授及世界经济论坛全球未来委员会成员、香港国际金融学会创会理事以及私募股权和风险投资公司顾问委员会成员等职。他的咨询工作生涯于1988年开始于McKinsey公司的美国旧金山办事处,之后他于1990年初回到大中华区。谢博士是中国管理咨询行业最早的从业领军人物之一,在过去20年中,他曾带领两大国际管理咨询公司(BCG和Booz)在大中华区的业务。为包括国内外的数百家企业提供过咨询服务,涉及在华商业的各个层面,以及中国在世界的角色。他曾为世界银行、亚洲开发银行等国际金融机构以及中国政府不同层次的机构提供过战略、国有企业改革和中国企业走出国门的建议。他已撰写数百篇文章以及五本书籍,其中包括屡获殊荣的《中国战略》(The China Strategy,2010年)、《创业家精神》(China's Disruptors,2015年)和与黄昱合撰的《竞争新边界》(2020)。麻省理工学院土木工程学士、硕士;加州大学伯克利分校工程博士、MBA。
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